Diese Strategie beruht darauf, einen umfassenden Kostenvorsprung innerhalb einer Branche durch eine Reihe von Maßnahmen zu erlangen (aggressiver Aufbau von Produktionsanlagen effizienter Größe, energische Ausnutzung erfahrungsbedingter Kostensenkungspotenziale, strenge Kontrolle der variablen Kosten und der Gemeinkosten, Vermeidung von marginalen Kunden, Kostenminimierung in Bereichen wie Forschung und Entwicklung, Service, Vertreterstab, Werbung, etc.). (Quelle: Thommen J., Achleitner A. (2012). Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. Springer Fachmedien Wiesbaden, Gabler Verlag, 7. Auflage, Seite 1011/1012)