Unsicherheitsvermeidung bezieht sich auf das Ausmaß, in dem eine Kultur ihre Mitglieder darauf vorbereitet, sich in unstrukturierten zweideutigen oder neuartigen Situationen wohl bzw. unwohl zu fühlen. Ein hoher Wert weist dabei auf höhere Risiko- und Innovationsbereitschaft hin, was auch höhere Toleranzwerte gegenüber Andersdenkenden einschließt. Ein niedriger Wert weist auf das Bestreben hin, Unsicherheit möglichst zu vermeiden. Gesellschaften mit einer starken Unsicherheitsvermeidung sind durch relativ starre Glaubens- und Verhaltenkodizes gekennzeichnet und ihre Mitglieder verhalten sich oft intolerant gegenüber Personen mit anderen Ideen. (Quelle: Emrich, Christin (2007): Interkulturelles Marketing-Management. Erfolgsstrategien – Konzepte –Analysen. Wiesbaden: Springer. 44.)